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          福耀●精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          時間:2020-12-21 18:44來源:華昊企管 作者:管理員 點擊:

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          12月20日,華昊企管帶領100位企業高管走進廣州福耀玻璃,深入參訪中國第一、全球第二的玻璃生產商-福耀分公司廣州福耀玻璃有限公司,探索精益模式導入企業的要點、方法和路徑。

           

           

          活動亮點


          1、改善無止境體系,小投入下的改善

          2、現場管理,TPM管理物流管理

          3、自動化,省人化,場地空間的合理布局應用

          4、同線多產品生產模式,獨特的提案改善與成果發表制度

           

          活動步驟


          1、到達廣州福耀玻璃有限公司

          2、活動簽到

          3、活動介紹&精益背景簡述

          4、合影留念

          5、工廠車間參觀 

          6、廣州福耀玻璃精益活動推行分享 

          7、互動交流與問題解答 

           

          廣州福耀玻璃有限公司,于2006年注冊成立,占地面積315,000㎡ ,現有員工約2000名,規劃產能500萬套,目前實績350萬套

          活動概況

          活動主題

           
           
           
           

          福耀●精益管理工業標桿參觀交流

                  ——深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司

           

          活動現場概況

           
           
           

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          廣州福耀玻璃副總經理李總致辭

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          福耀集團精益輔導王凱老師現場分享

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          廣州福耀玻璃精益辦汪經理分享福耀精益推進概述

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          王凱老師車間現場講解

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          車間改善案例現場分享

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          車間改善案例現場分享

           

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          王凱老師分享“精益革新”

           

          活動受到大家一致好評,現場提問環節絡繹不絕

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

          福耀精益工業標桿參觀交流現場活動直擊

           

          活動收益

           
           
           
           
           
           
           
           
           

           

          親身感受到改善無止境體系;

          小投入也能產生大改善;

          車間現場管理體驗到TPM管理的魅力;

          通過精益管理自動化,省人化,場地空間的合理布局得到完全應用,大大提高生產效率,降本增效!

           

          華昊企管助您精益革新,共同鑄就世界級企業精益文化!

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          • 卓越現場管理(5S/6S)

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            五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

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          • 標準品質管理(SQM)

            產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

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